竞聘评分表Word版
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竞聘评分表Word版 - 竞聘评分表-评委竞聘员工姓名年龄竞聘职位 大区经理工作年限评分要素参照标准得分举止仪表(5分)仪表端庄,装扮得体,举止有度综合素质(50分)自我认知能力(10分)能准确判断自己的优势、劣势,并针对劣势提出弥补措施沟通表达能力(5分)准确理解他人意思,有积极主动沟通的意识和技巧;用词恰当,表达流畅,有说服力分析应变能力(5分)思路清晰,富有条理,思维反应敏捷;分析问题全面、透彻、客观可塑性(5分)拥有较强的接受力和学习力;能理性接受他人的观点主动性(5分)找借口还是找方法,工作方法的灵活多样性管理艺术及团队意识(20分)对工作管理方式及大区团队协作意识认识清晰、积极沟通、措施得
2021年季度供应商评分表(评分细则) - 2021年季度供应商评分表(评分细则)-由作者水瓶眞志旼上传,大小,总共1页,适用于销售/采购等多种场景,包含了季度供应商评分表(评分细则)
对于竞聘岗位的认识Word版 - 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!本人叫××,今年××岁,??。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。 首先,谈谈我的工作简历: 我 ××年 ××月毕业于××××, (??工作经历)。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
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